ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP

Có thể nói, việc họp hành vô cùng quan trọng trong điều hành, quản lý và phát triển tập thể. Đó là thời gian cả tập thể cùng nhau làm việc đóng góp, xây dựng ý kiến vì công việc chung. Không có bất kì một sự việc nào diễn ra mà không thông qua hội họp. Tuy nhiên, theo thống kê cho thấy rất nhiều người không thích ngồi dự họp, 67% cuộc họp diễn ra không hiệu quả. Vậy, người lãnh đạo cần làm gì để phát huy hết giá trị thời gian buổi họp? GPO sẽ giúp bạn giải đáp vấn đề này qua bài viết dưới đây.

Trong một doanh nghiệp hay công ty, việc họp giữa các phòng hay các bộ phận hay cả công ty là một việc khá thường xuyên. Trong cuộc họp, họ cùng nhau trao đổi hay bàn bạc, thảo luận, hay cùng nhau giải quyết một vấn đề nào đó, và tìm ra các biện pháp khắc phục lỗi để giải quyết công việc. Để điều hành một cuộc họp thành công và hiệu quả bạn cũng cần có những kỹ năng điều hành cuộc họp. GPO đưa ra những yếu tố cần chú ý dưới đây giúp bạn nâng cao kỹ năng hội họp của mình.

Với bất kỳ công ty nào, nhà quản lý cũng là đầu mối xử lý rất nhiều công việc. Điều chắc chắn là bạn sẽ không thể nào giải quyết tất cả công việc một mình. Vậy nên nhà quản lý cần trang bị cho mình kỹ năng giao việc cho nhân viên cấp dưới. Quan trọng hơn hết là phải giao việc thật hiệu quả, nếu không bạn sẽ phải gánh chịu nhiều tổn thất. Vậy kỹ năng giao việc là gì, lợi ích của kỹ năng giao việc và các bước giao việc cho cấp dưới hiệu quả sẽ được GPO mang đến cho bạn đọc trong bài viết dưới đây.

Trong cuộc sống cũng như công việc, chúng ta có rất nhiều thứ phải làm trong khi quỹ thời gian bị hạn chế trong 24 tiếng một ngày, vậy nên lập kế hoạch sẽ giúp bạn có lịch trình cụ thể để làm việc hiệu quả hơn. Hãy cùng GPO tìm hiểu lập kế hoạch bao gồm những công việc gì và vai trò cũng như các bước lập kế hoạch nhé.

Bên cạnh tạo lập và phát triển nhóm, quản lý nhóm là một nhiệm vụ quan trọng không kém mà các trưởng nhóm phải gánh vác. Để quản lý thật hiệu quả, những người quản lý cần trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để thấu hiểu và khai thác được điểm mạnh của các thành viên. Dưới đây, GPO liệt kê 10 bí kíp giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý đội nhóm để dẫn dắt nhóm đạt được kết quả và năng suất cao.

Làm việc trong bất kì lĩnh vực gì, bản thân mỗi người suy cho cùng cũng chỉ là một phần nhỏ của tập thể. Để hoạt động tập thể hiệu quả chắc chắn sẽ cần một người lãnh đạo tài năng. Nếu muốn trở thành người đó, bạn cần phải có những kỹ năng quản lý đội nhóm quan trọng. Vậy kỹ năng quản lý nhóm là gì, làm thế nào để quản lý nhóm hiệu quả, hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của GPO để tìm câu trả lời nhé!

Bài viết dưới đây của GPO cung cấp cho bạn đọc phương pháp tư duy và giải quyết vấn đề hiện đại và phù hợp với đại đa số chúng ta hiện nay, giúp bạn có thể đánh giá và đưa ra phương án giải quyết cho một vấn đề nào đó trong thời gian ngắn nhưng vẫn rất hiệu quả.

Trong cuộc sống luôn có các vấn đề phát sinh hàng ngày, biết cách nhận ra vấn đề và giải quyết vấn đề là kỹ năng không thể thiếu để cân bằng các khía cạnh cuộc sống. Trong bài viết dưới đây, GPO sẽ mang đến cho bạn đọc những kiến thức cơ bản về kỹ năng giải quyết vấn đề và một số cách nâng cao kỹ năng này.