ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP

Trong một doanh nghiệp hay công ty, việc họp giữa các phòng hay các bộ phận hay cả công ty là một việc khá thường xuyên. Trong cuộc họp, họ cùng nhau trao đổi hay bàn bạc, thảo luận, hay cùng nhau giải quyết một vấn đề nào đó, và tìm ra các biện pháp khắc phục lỗi để giải quyết công việc. Để điều hành một cuộc họp thành công và hiệu quả bạn cũng cần có những kỹ năng điều hành cuộc họp. GPO đưa ra những yếu tố cần chú ý dưới đây giúp bạn nâng cao kỹ năng hội họp của mình.

Với bất kỳ công ty nào, nhà quản lý cũng là đầu mối xử lý rất nhiều công việc. Điều chắc chắn là bạn sẽ không thể nào giải quyết tất cả công việc một mình. Vậy nên nhà quản lý cần trang bị cho mình kỹ năng giao việc cho nhân viên cấp dưới. Quan trọng hơn hết là phải giao việc thật hiệu quả, nếu không bạn sẽ phải gánh chịu nhiều tổn thất. Vậy kỹ năng giao việc là gì, lợi ích của kỹ năng giao việc và các bước giao việc cho cấp dưới hiệu quả sẽ được GPO mang đến cho bạn đọc trong bài viết dưới đây.

Trong cuộc sống cũng như công việc, chúng ta có rất nhiều thứ phải làm trong khi quỹ thời gian bị hạn chế trong 24 tiếng một ngày, vậy nên lập kế hoạch sẽ giúp bạn có lịch trình cụ thể để làm việc hiệu quả hơn. Hãy cùng GPO tìm hiểu lập kế hoạch bao gồm những công việc gì và vai trò cũng như các bước lập kế hoạch nhé.

Bên cạnh tạo lập và phát triển nhóm, quản lý nhóm là một nhiệm vụ quan trọng không kém mà các trưởng nhóm phải gánh vác. Để quản lý thật hiệu quả, những người quản lý cần trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để thấu hiểu và khai thác được điểm mạnh của các thành viên. Dưới đây, GPO liệt kê 10 bí kíp giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý đội nhóm để dẫn dắt nhóm đạt được kết quả và năng suất cao.

Làm việc trong bất kì lĩnh vực gì, bản thân mỗi người suy cho cùng cũng chỉ là một phần nhỏ của tập thể. Để hoạt động tập thể hiệu quả chắc chắn sẽ cần một người lãnh đạo tài năng. Nếu muốn trở thành người đó, bạn cần phải có những kỹ năng quản lý đội nhóm quan trọng. Vậy kỹ năng quản lý nhóm là gì, làm thế nào để quản lý nhóm hiệu quả, hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của GPO để tìm câu trả lời nhé!

Bài viết dưới đây của GPO cung cấp cho bạn đọc phương pháp tư duy và giải quyết vấn đề hiện đại và phù hợp với đại đa số chúng ta hiện nay, giúp bạn có thể đánh giá và đưa ra phương án giải quyết cho một vấn đề nào đó trong thời gian ngắn nhưng vẫn rất hiệu quả.

Trong cuộc sống luôn có các vấn đề phát sinh hàng ngày, biết cách nhận ra vấn đề và giải quyết vấn đề là kỹ năng không thể thiếu để cân bằng các khía cạnh cuộc sống. Trong bài viết dưới đây, GPO sẽ mang đến cho bạn đọc những kiến thức cơ bản về kỹ năng giải quyết vấn đề và một số cách nâng cao kỹ năng này.

"Tư duy tích cực nghĩa là đón nhận những thử thách trong cuộc sống với thái độ tích cực. Nó không nhất thiết là né tránh hoặc bỏ qua những điều xấu. Thay vào đó, nó liên quan đến việc cố gắng tìm điểm tốt nhất có thể trong tình huống xấu và nhận định khả năng bản thân theo chiều hướng tích cực", Forbes trích nhận định của chuyên gia tâm lý Kendra Cherry.
Những lợi ích của tư duy tích cực đã được khoa học chứng minh. Tích cực giúp khỏe mạnh, hạnh phúc và quyến rũ hơn. Nó còn giúp gia tăng năng lượng, động lực và hiệu suất. Suy nghĩ tích cực từ đó cải thiện chất lượng cuộc sống.
Một số người được di truyền cách nhìn thế giới theo hướng bi quan. Theo công thức của hạnh phúc thì 50% phụ thuộc vào khuynh hướng sinh học, 10% do điều kiện và hoàn cảnh sống và 40% cho các hành động tự nguyện hay các lựa chọn hàng ngày. Vì vậy, di truyền là có thật nhưng nghĩ tích cực vẫn là một lựa chọn.
Hãy cùng GPO rèn luyện 10 thói quen tư duy tích cực của người thành công sau đây để hạn chế thiên hướng tiêu cực tự nhiên và biết cách suy nghĩ lạc quan trong cuộc sống.