Kỹ năng quản lý

KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

Giới thiệu về khóa học

Khóa học đươc thiết kế nhằm giúp các nhà lãnh đạo, quản lý nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, giúp họ làm việc một cách tích cực và hiệu quả. Sau khi kết thúc khóa học, học viên được mong đợi sẽ có thể:

Hiểu được các yếu tố chi phối động lực làm việc của nhân viên.
Nắm vững các nguyên tắc tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Nắm vững các biện pháp giảm áp lực làm việc, cân bằng tâm lý cho nhân viên.
Sở hữu, nâng cao kỹ năng động viên, chia sẻ, giải quyết vấn đề.
Xây dựng văn hóa làm việc cống hiến hết mình vì công ty.

Lợi ích của khóa học

Hiểu được các yếu tố chi phối động lực làm việc của nhân viên.
Nắm vững các nguyên tắc tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Nắm vững các biện pháp giảm áp lực làm việc, cân bằng tâm lý cho nhân viên.
Sở hữu, nâng cao kỹ năng động viên, chia sẻ, giải quyết vấn đề.
Xây dựng văn hóa làm việc cống hiến hết mình vì công ty.

Đối tượng tham dự

Lãnh đạo doanh nghiệp
Cán bộ quản lý các cấp.
Các cán bộ nhân sự.

Phần 1: Cơ sở tạo động lực

Vì sao phải tạo động lực làm việc?
Tầm quan trọng của việc tạo động lực
Hệ giá trị của con người trong công việc

Phần 2: Tạo động lực trong công việc

Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của mỗi cá nhân
Nguyên tắc của việc tạo động lực
Quy trình tạo động lực làm việc
Một số kỹ năng cần thiết để tạo động lực hiệu quả

Phần 3: Một số phương pháp tạo động lực

Từ 1-2 ngày tùy thuộc vào nội dung và yêu cầu riêng của từng khách hàng.

GPO có đội ngũ chuyên nghiệp, bài bản, có nhiều kinh nghiệm làm việc thực chiến ở các tổ chức lớn trong và ngoài nước. Giảng viên cụ thể sẽ được trao đổi với khách hàng có nhu cầu.