Hơn 90% doanh nghiệp nghiệp tại Việt Nam hiện nay là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Vậy yếu tố then chốt nào sẽ giúp các doanh nghiệp này phát triển, tiến xa hơn trong sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường? Đó chính là tư duy “SÁNG TẠO”. Bàn về vấn đề này, PGS.TS.Authur Gogatz đến từ  New York, Mỹ, Tổng giám đốc World Innovation Team, đối tác chiến lược của GPO đã chia sẻ rất nhiều thông tin bổ ích trong hội thảo “Doanh nghiệp SMEs và bài toán chiến lược 2020” diễn ra ngày 28/11/2019 tổ chức taj THE VUON, D2 Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội.

Hơn 90% doanh nghiệp nghiệp tại Việt Nam hiện nay là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Vậy yếu tố then chốt nào sẽ giúp các doanh nghiệp này phát triển, tiến xa hơn trong sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường? Đó chính là tư duy “SÁNG TẠO”. Bàn về vấn đề này, PGS.TS.Authur Gogatz đến từ  New York, Mỹ, Tổng giám đốc World Innovation Team, đối tác chiến lược của GPO đã chia sẻ rất nhiều thông tin bổ ích trong hội thảo “Doanh nghiệp SMEs và bài toán chiến lược 2020” diễn ra ngày 28/11/2019 tổ chức taj THE VUON, D2 Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội.

“Hãy đặt câu hỏi” – Nếu bạn muốn trở thành người sáng tạo

Điều đầu tiên để trở nên sáng tạo: “Hãy hỏi thật nhiều”. Hãy để ý, khi bạn có vấn đê về sức khỏe và đến gặp bác sĩ, họ sẽ đặt ra  rất nhiều câu hỏi cho bạn đểu hiểu và phát hiện ra bạn bị bệnh gì từ đó đưa ra phương pháp điều trị phù hợp. Tương tự, khi bạn gặp một vấn đề, hãy đặt ra những câu hỏi, hãy luôn hỏi “Why?”, tại sao nó lại như thế, tại sao phải làm thế này mà không làm cách khác. Điều này sẽ giúp bạn bóc tách vấn đề, tư duy của bạn sẽ khác, bạn sẽ hiểu rõ vấn đề cũng như đưa ra được nhiều ý tưởng, giải pháp mới. Các doanh nghiệp hầu hết đều muốn nhân viên của mình trở nên sáng tạo, tuy nhiên họ lại không hiểu điều này, hãy khuyến khích việc “đặt câu hỏi” về công việc tại doanh nghiệp của bạn.
 

“CHẤP NHẬN” – điều doanh nghiệp cần biết

Thứ nhất, đổi mới sáng tạo không phải là một thứ tạm thời mà nó sẽ mãi mãi là một thứ cần thiết.
 

Ngày nay chúng ta nhắc đến nhiều đến AI – trí tuệ nhân tạo, các cuộc cách mạng đổi mới, các cuộc cải cách trong quản trị nhân sự… Tuy nhiên, hãy nhìn vào những kỹ năng chính cần thiết đối với những công việc cho tương lai thì nó đều liên quan đến sự sáng  tạo như kỹ năng phản biện, kỹ năng phân tích, tư duy sáng tạo,.. đều là kỹ năng mà máy tính không làm thay thế được. Điều này có nghĩa là sáng tạo vô cùng quan trọng. Thật đáng buồn là doanh nghiệp và các cơ sở giáo dục chưa nhìn nhận điều này một cách đúng đắn.
 

Hầu hết các trường học tại  VN đều không dạy chúng ta cách phải phân tích, cách phải sáng tạo mà chỉ bắt chúng ta phải học, ghi nhớ mà tuân thủ. Đây là một lý do ngăn cản sự sáng tạo, sự tìm tòi cái mới. Hãy học và duy trì sự SÁNG TẠO bởi nó không chỉ mang lại lợi ích cho bạn mà hơn thế nữa là để lại cho thế hệ sau.
 

Thứ hai, mọi nhân viên đều có thể đưa ra ý tưởng sáng tạo – hãy đào tạo bài bản cho họ

Doanh nghiệp thường nói các nhân viên của tôi đều có trí tuệ, trình độ học vấn, vậy họ là người sáng tạo? Câu trả lời là “KHÔNG”. Để học một ngôn ngữ mới, chúng ta phải dành thời gian học và nghiên cứu nó. Sự sáng tạo cũng vậy, cũng cần có thời gian. Điều này có nghĩa là khi các doanh nghiệp muốn nhân viên của họ sáng tạo hơn thì đồng nghĩa họ phải dành nhiều thời gian hơn chứ không thể bắt nhân viên sáng tạo ngay trong một ngày đào tạo.
 

Tất cả các nhân viên đều có khả năng đưa ra các ý tưởng mới mang tính sáng tạo chứ không chỉ riêng cấp quản lý điều hành . Hãy đào tạo bài bản cho nhân viên của bạn, chắc chắn họ sẽ làm được.

Còn rất nhiều những chia sẻ, bài học về Tư duy sáng tạo, chiến lược đổi mới sẽ được PGS.TS Authur Gogatz chia sẻ sâu hơn nữa tại: http://tuduychienluoc.gpo.vn/