Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.

Khóa học ‘Quản trị Nhân sự dành cho CEO’ do giảng viên Yến Đỗ thiết kế ra đời từ chính khoảng trống đó: giúp CEO và đội ngũ lãnh đạo ‘hiểu – kiểm soát – và khai thác hiệu quả nguồn lực con người’, mà không cần trở thành một chuyên gia HR thuần túy.

Không dạy “làm HR”, mà dạy “lãnh đạo bằng hệ thống nhân sự”

Điểm khác biệt cốt lõi của khóa học nằm ở triết lý đào tạo. Đây không phải khóa học nghiệp vụ nhân sự với các quy trình mang tính hành chính, cũng không phải những lý thuyết hàn lâm khó áp dụng. Khóa học tập trung trả lời những câu hỏi mà CEO thực sự quan tâm:

- Vì sao doanh nghiệp tuyển đúng người nhưng vẫn không giữ được?
- Vì sao đội ngũ quản lý trung gian yếu, dù đã đào tạo nhiều?
- Làm thế nào để lương – thưởng – KPI thực sự thúc đẩy hiệu suất, thay vì gây mệt mỏi?
- Khi nào nên dùng kỷ luật, khi nào nên dùng động lực?
- HR cần báo cáo cho CEO bằng những chỉ số gì để ra quyết định?

Từ đó, học viên được trang bị tư duy quản trị nhân sự ở cấp chiến lược, đủ để đặt đúng câu hỏi, ra đúng quyết định và kiểm soát được hệ thống nhân sự của mình.

Giảng viên Yến Đỗ – kết hợp giữa học thuật và thực chiến

Giảng viên Yến Đỗ là Tiến sĩ Quản lý, có gần 30 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia, đồng thời là nhà sáng lập và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực phát triển con người và tổ chức. Lợi thế đặc biệt của giảng viên là khả năng chuyển hóa kiến thức học thuật thành mô hình quản trị thực tế, dễ hiểu và áp dụng ngay cho CEO.

Khóa học được thiết kế riêng cho: 

- CEO, Founder, Chủ doanh nghiệp SMEs 
- Lãnh đạo không có nền tảng chuyên môn HR 
- Nhà quản lý muốn xây dựng đội ngũ kế thừa và giảm phụ thuộc cá nhân 
- Doanh nghiệp đang tăng trưởng nhưng gặp vấn đề về con người, văn hóa, kỷ luật và hiệu suất 

Quản trị nhân sự không phải là việc của phòng HR, mà là năng lực cốt lõi của CEO.

Khóa học này giúp nhà lãnh đạo làm chủ năng lực đó – một cách bài bản, thực tế và bền vững.

Đừng bỏ lỡ các chương trình tiếp theo về lãnh đạo đổi mới, chiến lược số và năng lực chuyển đổi trong kỷ nguyên số!
• Hotline: 0911092004 
• E-mail: info@gpo.vn/ rec3.gpo@gmail.com