ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP

Chúng ta thường nghe doanh nghiệp sẽ cần mang lại giá trị để khách hàng nhận được giá trị và thật sự trải nghiệm và dùng giá trị đó tuy nhiên thang giá trị là gì và khái niệm về thang giá trị là gì?

Một trong những cuốn sách mà tôi say mê nhất là Genghis Khan and the Making of the Modern World – Thành Cát Tư Hãn & sự hình thành của thế giới mới”. Đọc đi đọc lại rất nhiều lần và lần nào cũng đọc một lèo không thể bỏ xuống. Sách là một tư liệu lịch sử quý báu về hành trình chinh phục thế giới của Thành Cát Tư Hãn, một ông hoàng vĩ đại của Mông Cổ đã trị vì gần 7 thập kỷ, với tầm nhìn thống nhất thế giới. 
Có nhiều luồng ý kiến khác nhau về Thành Cát Tư Hãn. Khi có chinh phục, có chiến tranh, có xáo trộn thì bao giờ cũng tồn tại những luồng ý kiến khác nhau. Cuộc sống là thế. Có điều, người có tầm nhìn vĩ đại như thế và hiện thực hoá một phần rất lớn tầm nhìn ấy như thế trong vòng 7 thập kỷ chắc cũng có vài điều khiến ta cần học. Riêng đối với bản thân mình, tôi học được những bài học về lãnh đạo như sau từ cuộc đời ông.

7 lời khuyên thú vị từ những người siêu giàu về chiến lược này.

Dù cho bạn đang khởi nghiệp, làm công việc văn phòng hay đang đi học…thì việc có nguyên tắc là rất quan trọng. Nó sẽ giúp bạn làm việc có hiệu quả. Nike đã áp dụng thành công 10 nguyên tắc dưới đây và phát triển hơn 40 năm, hy vọng bạn cũng vậy.

Cái hay của việc có nhiều tiền là bạn có thể mua cho mình cả một cái máy bay nếu thích. Nhưng nếu có quá nhiều tiền thì sao? Việc tiêu tiền cũng chưa hẳn đã dễ.

Văn hóa học tập là một trong những nét đặc trưng trong kỷ nguyên số. Phát triển loại hình văn hóa này sẽ mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động. Vậy giải pháp nào thúc đẩy xây dựng văn hóa học tập hiệu quả trong doanh nghiệp?

Bạn càng có thể làm cho việc phê duyệt ý tưởng của mình dễ dàng như việc nhấn vào một cái nút, bạn càng có nhiều khả năng được bật đèn xanh.

Quản lý là một loại thực tiễn, là sự “thực hành”, bản chất của nó không nằm ở lý thuyết mà nằm ở hành động; sự kiểm chứng của nó không nằm ở logic mà nằm ở thành quả, và quyền uy duy nhất của nó là thành tích.