ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP

Trong kinh doanh, mệt mỏi nhất có lẽ vẫn là làm việc với con người, vì con người họ có suy nghĩ, có tư tưởng, mỗi người lại mỗi khác. Vậy nên, để xây dựng làm sao mà hàng trăm con người gắn bó với nhau, cùng làm việc chung vì lợi ích tập thể chung, ai cũng siêng năng hết lòng là điều thử thách ghê gớm khi người làm chủ bắt đầu mở rộng việc kinh doanh của mình.

Koh Soo Boon được coi là một trong những người đi đầu trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm ở Thung lũng Silicon.

Ingvar Kamprad, nhà sáng lập chuỗi cửa hàng nội thất IKEA là một trong những tỷ phú tự lập giàu có nhất thế giới với tài sản ròng lên tới 48,1 tỷ USD ở thời kỳ đỉnh cao

Quản lý có thể được định nghĩa là việc đạt được các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả thông qua việc lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát các nguồn lực. Vậy đâu là điểm khác biệt giữa quá trình lãnh đạo và quản lý?

Những sai lầm trong quá trình quản lý có thể dẫn đến mất đoàn kết trong nội bộ doanh nghiệp cũng như làm giảm hiệu suất làm việc và ảnh hưởng đến vận hàng của đơn vị. Để tránh những sai lầm trong cách quản lý nhân sự, nhà lãnh đạo cần chú ý tránh những lỗi sau đây. 

Laszlo Bock - Trưởng bộ phận Nhân sự của Google đã chia sẻ những bí quyết quản lý nhân viên đặc sắc “chỉ lưu hành nội bộ" của doanh nghiệp đáng giá hơn 500 tỷ đô la này.

Chúng ta thường nghe doanh nghiệp sẽ cần mang lại giá trị để khách hàng nhận được giá trị và thật sự trải nghiệm và dùng giá trị đó tuy nhiên thang giá trị là gì và khái niệm về thang giá trị là gì?

Một trong những cuốn sách mà tôi say mê nhất là Genghis Khan and the Making of the Modern World – Thành Cát Tư Hãn & sự hình thành của thế giới mới”. Đọc đi đọc lại rất nhiều lần và lần nào cũng đọc một lèo không thể bỏ xuống. Sách là một tư liệu lịch sử quý báu về hành trình chinh phục thế giới của Thành Cát Tư Hãn, một ông hoàng vĩ đại của Mông Cổ đã trị vì gần 7 thập kỷ, với tầm nhìn thống nhất thế giới. 
Có nhiều luồng ý kiến khác nhau về Thành Cát Tư Hãn. Khi có chinh phục, có chiến tranh, có xáo trộn thì bao giờ cũng tồn tại những luồng ý kiến khác nhau. Cuộc sống là thế. Có điều, người có tầm nhìn vĩ đại như thế và hiện thực hoá một phần rất lớn tầm nhìn ấy như thế trong vòng 7 thập kỷ chắc cũng có vài điều khiến ta cần học. Riêng đối với bản thân mình, tôi học được những bài học về lãnh đạo như sau từ cuộc đời ông.