ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP

Đường Tăng tuy yếu đuối nhưng lại có quyết tâm và niềm tin mãnh liệt. Trư Bát Giới tuy ham ăn nhưng lại biết chịu khó chịu khổ. Tôn Ngộ Không thông minh hoạt bát, có năng lực nhưng luôn do dự, còn Sa Tăng chăm chỉ cần củ nhưng lại khá trầm lặng và mờ nhạt. Thầy trò Đường Tăng trong Tây Du Ký được coi là đại diện cho một tập thể. Biết cách đặt người vào đúng vị trí, phát huy tối đa điểm mạnh của họ, đó mới là tập thể thành công.

Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp chính là những hoạt động giúp phát triển, đào tạo, và sử dụng nhân sự trong doanh nghiệp một cách hiệu quả và hợp lý. Như vậy, quản trị nhân lực trong doanh nghiệp đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Cùng chúng tôi theo dõi bài viết dưới đây, để hiểu hơn về vai trò này nhé!

Bạn biết những phong cách lãnh đạo cảm xúc hiệu quả nào không? Bạn đã nắm được cách áp dụng vào quản trị nhân sự đúng đắn hay chưa? Tất cả những câu hỏi về phong cách lãnh đạo cảm xúc sẽ được Kết Nối Việc giải đáp ngay cho bạn trong bài viết dưới đây.

Muốn quản trị nhân sự tốt, bạn nhất định phải có phong cách lãnh đạo đúng đắn. Nhưng điều làm nên sự khác biệt của các nhà quản trị lại chính là biết áp dụng trí tuệ cảm xúc vào phong cách lãnh đạo của mình. Liệu bạn đã biết bao nhiêu phong cách lãnh đạo cảm xúc nên theo đuổi? Trong bài viết dưới đây, GPO sẽ chia sẻ cho bạn TOP 6 phong cách lãnh đạo cảm xúc và cách áp dụng trong quản trị nhân sự hiệu quả nhất. 

Mặc dù nhiều nghiên cứu cho thấy làm việc đa nhiệm gây ra sự xao nhãng nhất định, làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Tuy nhiên, thực tế những người thành công nhất trên thế giới đều là những người có khả năng đa nhiệm tuyệt vời.

Nhưng đối với Bezos và Buffett: Nếu bạn đã dành thời gian và công sức để xây dựng một sản phẩm thực sự tuyệt vời, có ích cho người tiêu dùng thì kết quả mà nó đem lại sẽ khiến bạn vô cùng hài lòng.

Câu trả lời chắc chắn khiến bạn không khỏi ngỡ ngàng.

Năm 2006, Jack Dorsey đồng sáng lập Twitter. Năm 2007, ông trở thành CEO công ty, nhưng 12 tháng sau ông bị sa thải do các thành viên hội đồng quản trị cho rằng ông không phù hợp với công việc. Ngoài ra, họ còn không thích việc Jack hay đi xông hơi và ngồi thiền hàng giờ.

Ngay từ khi còn đi học, bạn đã phải học kỹ năng làm việc nhóm và điều này được duy trì đến khi đi làm. Tuy nhiên, với một số người; đây chưa bao giờ là việc dễ dàng khi phải học cách hòa thuận với những người có tính cách trái ngược vì một mục tiêu chung.

Công thức làm việc nhóm dễ mà khó vì nó còn tùy thuộc vào tính cách của mỗi người và văn hóa tổ chức. Một số công ty yêu cầu hiệu quả của làm việc nhóm, một số khác lại không. Nhưng dù thế nào, bạn cũng cần cải thiện kỹ năng này vì “nếu muốn đi nhanh hãy đi một mình, nếu muốn đi xa phải đi cùng nhau” – điều mà mọi tổ chức cần có.

Vậy là thế nào để cải thiện kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả? Dưới đây hãy cùng GPO tham khảo bí quyết này nhé!