TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG DOANH NGHIỆP
"Một công ty sẽ không thể đi đến một kết quả tốt đẹp nếu như phần tư duy chỉ dành riêng cho ban quản trị" - Ông Akio Morita (nhà sáng lập hãng Sony).
KHÁI NIỆM ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG DOANH NGHIỆP
Theo cách tiếp cận từ góc độ doanh nghiệp: "Đổi mới sáng tạo là việc sử dụng ý tưởng mới, sáng kiến mới hoặc kiến thức và xử lý nó thành sản phẩm hoặc dịch vụ mang tính thương mại".
Trong hoạt động của doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo có đặc điểm: tính mới và tính hữu ích. Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp nhằm mục đích thúc đẩy tăng trưởng, tăng lợi nhuận, cạnh tranh được với các đối thủ trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, nhất là trong môi trường đang phát triển mạnh về khoa học công nghệ và hội nhập quốc tế như hiện nay.
KHOA HỌC CÔNG NGHỆ TRONG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO
Hoạt động khoa học công nghệ gắn với các loại hình đổi mới sáng tạo chủ yếu trong doanh nghiệp:
- Tạo ra những thay đổi nhỏ trong sản phẩm, dịch vụ hoặc cải tiến công nghệ, quy trình.
- Tạo ra những sản phẩm, dịch vụ mới hoàn toàn. Ví dụ, tập đoàn Samsung nghiên cứu cho ra đời dòng sản phẩm điện thoại thông minh (SmartPhone) như Galaxy, Galaxy S; công ty Apple cho ra đời Iphone....
- Mang lại những thay đổi lớn mang tính toàn cầu hoặc quốc gia. Ví dụ: Sự ra đời của máy hơi nước là khởi nguồn cho cuộc cách mạng công nghiệp; sự ra đời của máy vi tính là khởi nguồn cho cuộc cách mạng công nghệ thông tin;....
Người sáng lập hãng Sony - ông Akio Morita - đã nói: "Chìa khóa để phát triển sản nghiệp là ở tính sáng tạo, hơn nữa tính sáng tạo này phải thể hiện ở cả ba mặt: khoa học kỹ thuật, quy hoạch sản phẩm và tính thị trường. Nếu thiếu một mặt nào đó thì kinh doanh có thể bị lụi bại"; "Một công ty sẽ không thể đi đến một kết quả tốt đẹp nếu như phần tư duy chỉ dành riêng cho ban quản trị".
Bài viết liên quan
NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI
Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.
KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ
Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.
KHÓA HỌC “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP
Tuần qua, khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” đã được tổ chức thành công với sự tham gia của đông đảo học viên là các PTGĐ, Giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, quản lý bộ phận đến từ nhiều đơn vị doanh nghiệp ở Hà Nội và các tỉnh phía bắc. Chương trình do Tiến sĩ Yến Đỗ – chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị giàu kinh nghiệm – trực tiếp dẫn dắt.




.jpg)
.jpg)

.jpg )
.jpg )

.jpg)