1
Bạn cần hỗ trợ?

QUẢN TRỊ RỦI RO CHO NHÀ LÃNH ĐẠO – KHI BẢN LĨNH ĐƯỢC THỂ HIỆN TRONG NGHỊCH CẢNH

Ngày 24–25/5/2025, khóa học “Quản trị rủi ro cho nhà lãnh đạo” đã diễn ra thành công, quy tụ rất nhiều học viên là các cán bộ lãnh đạo cấp cao, giám đốc điều hành và quản lý chiến lược đến từ nhiều doanh nghiệp trong nước và quốc tế.


Giảng viên Yến Đỗ – chuyên gia trong lĩnh vực chiến lược doanh nghiệp và quản trị thay đổi – đã trực tiếp giảng dạy, mang đến một chương trình đào tạo thiết thực, sâu sắc, giúp các nhà lãnh đạo nâng cao tư duy nhận diện rủi ro, ứng phó hiệu quả và dẫn dắt tổ chức vượt qua biến động.

Rủi ro không thể tránh khỏi – nhưng có thể quản trị. Và người lãnh đạo chính là điểm tựa của tổ chức trong những thời khắc khó khăn nhất.

 

 

 

Nội dung khóa học tập trung vào:

Nhận diện các loại rủi ro chiến lược, vận hành, công nghệ, nhân sự và môi trường pháp lý;
Phân tích hành vi ra quyết định dưới áp lực và sự không chắc chắn;
Ứng dụng các công cụ quản trị rủi ro như ma trận rủi ro, mô hình phản ứng nhanh và bản đồ kịch bản;
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp có khả năng chống chịu và phục hồi cao.
 
Học viên đặc biệt đánh giá cao cách giảng viên Yến Đỗ kết hợp giữa lý thuyết nền tảng, bài học từ thực tiễn và các tình huống mô phỏng tương tác, giúp học viên không chỉ “hiểu rủi ro” mà còn “ứng xử được với rủi ro”.
Trong một thế giới luôn thay đổi, khả năng quản trị rủi ro không còn là kỹ năng phụ trợ – mà là năng lực cốt lõi của người lãnh đạo hiện đại.
Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giảng viên Yến Đỗ và toàn thể học viên đã cùng nhau kiến tạo một không gian học tập chuyên nghiệp, gắn kết và đầy cảm hứng.
 
Đừng bỏ lỡ các khóa học tiếp theo về quản trị chiến lược, năng lực lãnh đạo thời đại số và phát triển tổ chức bền vững.
 
Mọi quan tâm về dịch vụ đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp vui lòng liên hệ:
• Hotline: 0911092004  
• E-mail: info@gpo.vn

Bài viết liên quan

NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI

Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.


KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ

Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.


KHÓA HỌC “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP

Tuần qua, khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” đã được tổ chức thành công với sự tham gia của đông đảo học viên là các PTGĐ, Giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, quản lý bộ phận đến từ nhiều đơn vị doanh nghiệp ở Hà Nội và các tỉnh phía bắc. Chương trình do Tiến sĩ Yến Đỗ – chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị giàu kinh nghiệm – trực tiếp dẫn dắt.


Bản quyền thuộc về GPO. Thiết kế website bởi Tâm Phát