Quản lý đổi mới sáng tạo và vai trò của người lãnh đạo đối với đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp
Đứng trước những xu thế phát triển từ cuộc cách mạng 4.0 của nhân loại và những cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp đến từ những nước có nền công nghệ phát triển hơn đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự đổi mới sáng tạo trong chính doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, đổi mới sáng tạo cũng cần được quản lý để tạo hiệu quả cao, đồng thời không gây ra ảnh hưởng xấu tới hoạt động của công ty. Bài viết dưới đây của GPO sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan nhất về quản lý đổi mới sáng tạo (Innovation Management) từ đó giúp bạn đọc đưa ra những quyết định sáng suốt cho bản thân cũng như doanh nghiệp.
Quản lý đổi mới sáng tạo là gì?
Quản lý đổi mới sáng tạo được định nghĩa là sự kết hợp giữa quản lý những quá trình đổi mới và quản lý những thay đổi. Hiểu một cách đơn giản thì đây là việc quản lý, giám sát quá trình biến đổi ý tưởng hay quá trình sáng chế ra một sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm tạo ra giá trị mà khách hàng sẵn sàng trả tiền cho nó (theo Business Dictionary). Thông thường, khi nhắc đến đổi mới sáng tạo, chúng ta thường nghĩ đến đổi mới khoa học công nghệ, nhưng trong phạm vi doanh nghiệp thì đổi mới sáng tạo bao gồm: các đổi mới sáng tạo về tổ chức, quy trình, sản phẩm và marketing. Chính vì vậy đổi mới sáng tạo là một vấn đề có phạm vi rộng lớn không chỉ bởi các hoạt động sáng tạo đa dạng mà còn bởi quy trình làm việc của nó cũng phức tạp. Quản lý đổi mới bao gồm nhiều hoạt động có liên kết chặt chẽ với nhau như lên kế hoạch, thực hiện, tiến hành và duy trì.
Tại sao quản lý đổi mới sáng tạo lại cần thiết với các doanh nghiệp?
Bất kỳ một sự đổi mới sáng tạo nào trong công ty hay doanh nghiệp cũng cần phải quản lý một cách chặt chẽ nhằm:
Đảm bảo sự liên kết các hoạt động đổi mới với các mục tiêu, chiến lược tổng thể của tổ chức, bao gồm phân bổ nguồn lực, người chỉ thị và theo dõi;
Quản lý sự cân bằng giữa việc tối ưu hoá hiệu suất và thăm dò các cơ hội mới trong tổ chức;
Phát triển văn hoá hỗ trợ các hoạt động đổi mới, tạo điều kiện cần thiết, bao gồm cả các nguồn lực để đổi mới hiệu quả;
Tháo gỡ rào cản đối với sáng kiến đổi mới và sự đổi mới như quy trình và cấu trúc cũ, để cho phép hoạt động đổi mới tạo ra tác động tích cực trong tổ chức;
Đảm bảo rằng các hoạt động đổi mới dựa trên sự thấu hiểu về nhu cầu của khách hàng;
Hạn chế tối thiểu những sai sót trong quá trình thực hiện để kịp thời điều chỉnh cho phù hợp;
Giám sát quá trình thực hiện để việc đánh giá sau khi đổi mới sẽ trở nên dễ dàng hơn.
Vai trò của lãnh đạo doanh nghiệp trong quá trình quản lý đổi mới sáng tạo
Trong quá trình đổi mới sáng tạo và quản lý những đổi mới, lãnh đạo đóng vai trò chủ chốt quyết định sự thành công của những đổi mới đó. Lãnh đạo sẽ là người quyết định về việc có đổi mới hay không dựa trên những nhận định của bản thân về tình hình của doanh nghiệp và những góp ý của nhân viên. Sau khi chiến lược đã được quyết định, lãnh đạo là người tạo động lực cho quá trình đổi mới diễn ra nhanh chóng, đồng thời là người giám sát chính quá trình này. Chính bởi tầm quan trọng của lãnh đạo trong sự đổi mới sáng tạo đòi hỏi lãnh đạo phải là người biết lắng nghe ý kiến của nhân viên, là người nhạy cảm với tình thế của công ty cũng như là người có trách nhiệm để có thể sát sao trong quá trình quản lý các đổi mới của odnah nghiệp mình.
Trà Giang – Theo ODClick
Bài viết liên quan
KHÓA KỸ NĂNG BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
Trong 2 ngày 27-28/10/2023 – Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc công ty GPO (www.gpo.vn) đã có hai ngày đào tạo và dẫn dắt KHOÁ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG tại tập đoàn OSG Nhật Bản.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Trong 2 ngày 27-28/7/2023 – Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc công ty GPO (www.gpo.vn) đã có hai ngày đào tạo và dẫn dắt khoá đào tạo NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ CON NGƯỜI (PEOPLE MANAGEMENT) CHO CÁC DOANH NGHIỆP
Trong ngày 19-20/7/2023 Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc công ty GPO (www.gpo.vn) đã trực tiếp đào tạo và dẫn dắt khoá đào tạo QUẢN TRỊ CON NGƯỜI CHO CÁC DOANH NGHIỆP