CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VỀ ỨNG DỤNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG LÃNH ĐẠO VÀ KINH DOANH
Sáng tạo và Đổi mới là những yếu tố rất quan trọng trong mỗi cá nhân, mỗi tổ chức trên hành trình phát triển để đi đến thành công. Ngày nay, trong môi trường kinh doanh cạnh tranh đầy biến động phần nào kích thích, thôi thức sự sáng tạo và đổi mới tư duy của nhiều nhà lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, sáng tạo và đổi mới như thế nào để có được hiệu quả tối ưu nhất là câu hỏi chung của rất nhiều người đặt ra.
Tại Hà Nội, tháng 7 vừa qua, các học viên là lãnh đạo, những cán bộ cốt cán của doanh nghiệp, công ty lớn như Daewoo Hotel, LG Electronic, Open Asia,… đã được trao đổi, học hỏi về phương pháp quản lý, ứng dụng đổi mới sáng tạo với chuyên gia hàng đầu đến từ Mỹ – PGS. Arthur Gogatz.
Sáng tạo và Đổi mới là những yếu tố rất quan trọng trong mỗi cá nhân, mỗi tổ chức trên hành trình phát triển để đi đến thành công. Ngày nay, trong môi trường kinh doanh cạnh tranh đầy biến động phần nào kích thích, thôi thức sự sáng tạo và đổi mới tư duy của nhiều nhà lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, sáng tạo và đổi mới như thế nào để có được hiệu quả tối ưu nhất là câu hỏi chung của rất nhiều người đặt ra.
Chuỗi chương trình đào tạo gồm 2 khóa học riêng cho hai đối tượng:
- Lãnh đạo và đổi mới sáng tạo trong Cách mạng công nghệ 4.0 (LI4): 24-25/07/2018
- Ứng dụng đổi mới sáng tạo trong kinh doanh để tăng doanh số (LIS): 26-27/07/2018
.jpg)
Tại chương trình, PGS. Arthur Gogatz đã mang đến những kiến thức chuyên sâu, những câu chuyện và trải nghiệm thực tiễn xoay quanh chủ đề Đổi mới và Sáng tạo như:
- Sáng tạo và Đổi mới là gì?
- Nhận thức tích cực và sáng tạo mang đến cho lãnh đạo, quản lý & nhân viên trong doanh nghiệp những lợi ích gì?
- Những rào cản hạn chế sáng tạo?
- Những nguyên lý sáng tạo dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý và nhân viên trong doanh nghiệp là gì?
- Tầm quan trọng & phương pháp xây dựng văn hóa sáng tạo, cải tiến trong doanh nghiệp.
- Những bài học sáng tạo thành công từ các doanh nghiệp toàn cầu,…
Các học viên được đều kỳ vọng sẽ tiếp tục hợp tác với GPO sau khi chương trình đào tạo kết thúc cũng như sẽ nhân rộng mô hình giáo dục và đào tạo này và thực hiện tại chính doanh nghiệp mình.
Bài viết liên quan
.jpg)
NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI
Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.
.jpg)
KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ
Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.
KHÓA HỌC “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP
Tuần qua, khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” đã được tổ chức thành công với sự tham gia của đông đảo học viên là các PTGĐ, Giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, quản lý bộ phận đến từ nhiều đơn vị doanh nghiệp ở Hà Nội và các tỉnh phía bắc. Chương trình do Tiến sĩ Yến Đỗ – chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị giàu kinh nghiệm – trực tiếp dẫn dắt.
.jpg )
.jpg )
.jpg)