1
Bạn cần hỗ trợ?

Bí quyết thành công của ông chủ Spotify: Quyết định mọi thứ sau 10h30 sáng

Nghe có vẻ lười biếng, nhưng cách làm việc sau một quá trình tăng cường thể lực đã giúp cho Daniel Ek - ông chủ Spotify đạt được thành công như hôm nay.


Cũng như nhiều ông chủ các doanh nghiệp thành công khác như CEO của Amazon Jeff Bezos hay CEO Tesla Elon Musk, nhà đồng sáng lập hệ thống nghe nhạc trực tuyến nổi tiếng Spotify Daniel Ek cũng có những thói quen đặc biệt vào mỗi sáng thường nhật.

"Nhưng so với những doanh nhân khác, có vẻ thói quen mỗi sáng của tôi nghe có vẻ rất lười biếng", Ek hóm hỉnh nói trong một cuộc phỏng vấn với tờ The Observer Effect hồi đầu năm.

"Tôi thức dậy vào khoảng 6h30 sáng và dành thời gian đầu tiên trong ngày cho vợ con. Khoảng một tiếng sau, tôi ra ngoài để đi bộ thể dục, bất kể đó là mùa đông hay hè. Với tôi, đây là khoảng thời gian tốt nhất để suy nghĩ thấu đáo mọi chuyện", Ek chia sẻ.

Vào 9h30, sau khi đã đi bộ thể dục 1 giờ, Ek đọc trong khoảng 30 phút - 1 giờ trước khi thực sự bắt đầu làm việc.

Đôi lúc Ek đọc báo, nhưng cũng có khi là từ chồng sách lộn xộn trong văn phòng, bên cạnh giường hay trên mấy chiếc bàn xung quanh nhà. "Tôi đọc nhiều thể loại, cả lịch sử, phương pháp lãnh đạo, hồi ký. Gu đọc sách cũng như gu nghe nhạc là sự kết hợp theo chủ nghĩa chiết trung, nghĩa là kết hợp những điều có ích nhất chứ không đi theo một phong cách duy nhất", Ek chia sẻ. 

Ngày làm việc của CEO Spotify chỉ thật sự bắt đầu vào 10h30. Nhiều người nghĩ nên đưa ra những quyết định hệ trọng vào buổi sáng sớm trong ngày, nhưng với Ek, ông thường quyết định trễ hơn.

“Không phải tôi không năng suất hơn vào buổi sớm, mà còn lý do quan trọng hơn đằng sau nó. Công ty có trụ sở chính tại Thụy Điển và nhiều nhân viên làm việc tại Mỹ. Tôi cảm thấy cần thiết và cảm thấy hạnh phúc khi làm việc theo khung giờ đó", CEO của Spotify nói.

Có vẻ như một ngày làm việc bắt đầu lúc 10h30 sáng hóa ra lại đem đến thành công cho Daniel Ek. Bằng chứng là Spotify hiện được định giá khoảng 47 tỷ USD.

Tính đến tháng 6, ứng dụng nghe nhạc trực tuyến này đã có 138 triệu người theo dõi và 299 triệu tài khoản sử dụng hàng tháng. Ek hiện sở hữu khối tài sản trị giá khoảng 4 tỷ USD, theo thống kê của Forbes.

Thời gian còn lại trong ngày của Ek được chia thành nhiều phần. CEO 37 tuổi tiết lộ: "Thời gian đầu ngày, tôi tập trung vào hướng dẫn và lập kế hoạch. Sau đó, tôi thường giải quyết một chủ đề mỗi ngày. Điều này chiếm phần lớn thời gian của tôi. Đó là điều quan trọng nhất trong ngày".

Bên cạnh đó, Ek cũng dành nhiều thời gian chuẩn bị cho các cuộc họp bằng cách đọc tài liệu và trò chuyện với thành viên trong nhóm - những người là một phần của quá trình ra quyết định hoặc những người am hiểu sâu sắc các vấn đề.

Dù làm bất cứ việc gì, Ek cũng luôn tìm cách tận dụng tối đa thời gian. "Thật khó để có đủ thời gian cho công việc, gia đình và bạn bè cùng một lúc. Chính vì vậy, tôi luôn cố gắng để cân bằng tất cả".

Tương tự với cách làm việc của Ek, tỷ phú giàu nhất hành tinh Jeff Bezos cũng bắt đầu ngày làm việc vào lúc 10 giờ 30 sáng.

Trong một cuộc phỏng vấn với The Wall Street Journal vào tháng 8, nhà thiết kế thời trang nổi tiếng Brunello Cucinelli chia sẻ lời khuyên mà ông nhận được từ CEO Amazon. Theo đó, Jeff Bezos luôn quyết định những điều quan trọng vào khoảng 10h30 sáng. Ông ấy sẽ thảo luận về vấn đề đó từ hôm trước, sau đó đi ngủ, và đưa ra quyết định vào sáng hôm sau.

Huyền Chi. Theo doanhnhan.vn

>> Xem thêm: 

GPO chuyên cung cấp các chương trình đào tạo chất lượng cao về quản trị nhân sự, nâng cao kỹ năng quản lý, đào tạo kỹ năng huấn luyện, nâng cấp bộ kỹ năng mềmkỹ năng bán hàng, hãy đăng ký ngay để được liên hệ tư vấn giải pháp của chúng tôi.

Bài viết liên quan

NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI

Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.


KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ

Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.


KHÓA HỌC “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP

Tuần qua, khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” đã được tổ chức thành công với sự tham gia của đông đảo học viên là các PTGĐ, Giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, quản lý bộ phận đến từ nhiều đơn vị doanh nghiệp ở Hà Nội và các tỉnh phía bắc. Chương trình do Tiến sĩ Yến Đỗ – chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị giàu kinh nghiệm – trực tiếp dẫn dắt.


Bản quyền thuộc về GPO. Thiết kế website bởi Tâm Phát