ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP

Một giám đốc phát triển kinh doanh cấp cao kinh nghiệm 11 năm tại Cisco Systems đã từng chia sẻ: “Tôi có rất nhiều dự án và đề xuất phải thực hiện nhưng tôi không thể hoàn thành một việc nào vì 80% thời gian tôi phải cầm tay chỉ việc cho nhân viên. Họ luôn muốn tôi cập nhật thông tin kịp thời nhưng thật ra là mong đợi tôi xử lý công việc cho họ. Tôi còn không có nổi nửa tiếng để tập trung vào công việc của mình. Đến khi kiểm tra lịch trình của sếp, nó vẫn trống trơn vì các đầu việc tôi đảm nhiệm chưa hoàn thành.”

Trong tình hình dịch bệnh diễn biến căng thẳng và ngày càng phức tạp, rất nhiều doanh nghiệp đang phải áp dụng phương pháp Work from Home - làm việc từ xa, làm việc online tại nhà. Không thể giám sát nhân viên 8 tiếng/ngày, làm thế nào để đảm bảo đội ngũ của mình làm việc vẫn hiệu quả? Cùng theo dõi 9 gợi ý dưới đây của GPO để giữ vững tinh thần làm việc của nhân viên và đảm bảo kết quả công việc vẫn chất lượng dù không làm việc trực tiếp tại văn phòng.

Tỷ phú Keywell tiết lộ, ông dành từ 1-3 giờ đồng hồ của ngày cuối cùng trong tuần cho thói quen này bằng tất cả tâm huyết dành cho nhân viên và các thành viên trong gia đình mình.

Khả năng kiên trì đối mặt với nghịch cảnh là điều phân biệt một người bình thường với một người vĩ đại. Hành trình khởi nghiệp chắc chắn sẽ đầy rẫy những chông gai và một tương lai không chắc chắn. Đương nhiên, khởi nghiệp luôn đòi hỏi rất nhiều thử thách khó khăn, thời gian và cả rủi ro. 

Hầu hết các doanh nhân đều tìm đến lời khuyên từ những tỷ phú hay những doanh nhân nổi tiếng trên thế giới để tìm ra con đường đi đúng đắn cho mình. Tuy nhiên, họ cũng có thể học được nhiều điều từ những nơi mà không ai ngờ tới - từ một đứa trẻ đi giao báo buổi sáng. 

Dưới đây là 9 bài học quan trọng mà ngay cả một doanh nhân cũng có thể học được từ một cậu bé giao báo. 

Vợ chồng người huấn luyện ngựa Grant và Jane Golliher điều hành Điền trang Diamond Cross ở Wyoming (Mỹ) đã mở các khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho hơn 200 tổ chức, bao gồm những tập đoàn có tiếng tăm như Google, Disney, Toyota, cũng như các doanh nghiệp tư nhân, công ty khởi nghiệp và tổ chức chính phủ.

Thuộc Momentive, SurveyMonkey cung cấp các giải pháp quản lý trải nghiệm và hỗ trợ các nhà nghiên cứu tìm insight khách hàng thông qua nền tảng trí tuệ nhân tạo.

Yếu tố nào tạo ra một sản phẩm đột phá sáng tạo? Đây không phải là một câu hỏi đơn giản vì các nhà đổi mới kinh doanh thường đầu tư rất nhiều thời gian và tiền bạc để đưa ý tưởng lớn của họ ra thị trường. Đối với những người như vậy, phần thưởng họ nhận được rất đáng ngưỡng mộ, có thể về vật chất, tinh thần, hay địa vị. 

Con đường dẫn đến thành tựu vĩ đại và khả năng lãnh đạo không phải là một con đường dễ dàng. Bạn cần sự tập trung cao độ, khả năng thúc đẩy và khả năng truyền cảm hứng cho người khác.

Mặc dù không có phương pháp chung nào để đạt được thành công, nhưng có một số đặc điểm đáng để được học hỏi từ một số nhà lãnh đạo thành công nhất trên thế giới như Elon Musk, Jeff Bezos hay Susan Wojcicki.

Dưới đây là 4 đặc điểm của những lãnh đạo hàng đầu: