1
Bạn cần hỗ trợ?

4 ĐIỀU KIỆN ĐỂ TRỞ THÀNH "CÂY CỔ THỤ" TRONG TẤT CẢ NGÀNH NGHỀ

Nếu muốn thành công con người phải cho chính mình thời gian và cơ hội để tích lũy kinh nghiệm  


1. Điều kiện đầu tiên: Thời gian
Con người chúng ta nếu muốn thành công nhất định phải cho chính mình thời gian. Thời gian để tích lũy và có thêm kinh nghiệm.
2. Điều kiện thứ 2: Bất động
Không có một cây nào năm thứ nhất trồng ở nơi này, năm thứ 2 lại trồng ở nơi khác mà lại có thể trở thành một cây đại thụ.
Nhất định là phải sừng sững bất động trải hàng ngàn năm trong phong sương, mưa tuyết. Chính những kinh nghiệm qua vô số lần trong phong sương, mưa tuyết đó mà cuối cùng trở thành đại thụ.
Vậy nên, nếu muốn thành công, nhất định phải: ”Mặc cho gió táp mưa sa, ta vẫn đứng sừng sững”. giữ vững niềm tin, chuyên chú trau dồi, sẽ có kết quả!
3. Điều kiện thứ 3: Nền móng
Một cái cây có hàng trăm nghìn chiếc rễ, rễ tốt, rễ xấu, rễ to, rễ nhỏ nằm sâu trong lòng đất, bận rộn hấp thụ chất dinh dưỡng mà không ngừng phát triển.
Tuyệt đối chẳng có một chiếc cây nào không có rễ huống chi là một cây đại thụ.
Nếu muốn thành công, nhất định phải không ngừng học tập, tăng cường làm phong phú cho bản thân, chuẩn bị cho mình một nền móng tốt nhất, sự việc mới có thể bền vững.
4. Điều kiện thứ 4: Hướng lên trên
Không có một cây đại thụ nào chỉ hướng sang bên cạnh, trở lên to béo mà không cao, nhất định là phải thân cây trưởng thành trước rôì mới phát triển các cành nhỏ sau, luôn luôn hướng lên phía trước.
Muốn thành công, nhất định phải hướng về phía trước, không ngừng hướng lên trên, sẽ có thể to lớn hơn cả không gian.
5. Điều kiện thứ 5: Hướng về phía mặt trời
Chẳng có cây nào trưởng thành mà lại hướng về bóng tối, tránh né ánh sáng. Ánh mặt trời chính là niềm hy vọng để một chiếc cây sinh trưởng, Đại thụ biết rằng nhất định phải vì mình mà tranh thủ đón thật nhiều ánh sáng hơn, mới có hi vọng ngày càng cao lớn hơn…
Muốn thành công, nhất định phải tạo dựng một mục tiêu chính xác, nỗ lực phấn đầu, nguyện vọng mới có thể trở thành sự thật.

Anh Trung - Theo Langmotsach

>> Xem thêm:

Employee Engagement và 5 bước thúc để đẩy sự gắn kết của nhân viên trong doanh nghiệp

THÀNH THẠO 5 ĐIỀU NÀY ĐỂ TRỞ THÀNH NGƯỜI CÓ TẦM ẢNH HƯỞNG AI CŨNG PHẢI NỂ PHỤC

GPO chuyên cung cấp các chương trình đào tạo chất lượng cao về quản trị nhân sự, nâng cao kỹ năng quản lý, đào tạo kỹ năng huấn luyện, nâng cấp bộ kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng, hãy đăng ký ngay để được liên hệ tư vấn giải pháp của chúng tôi.

 

Bài viết liên quan

KHÓA HỌC “BSC-KPI CHO DOANH NGHIỆP” – ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ

Trong tuần vừa qua, chương trình đào tạo chuyên sâu về BSC-KPI do giảng viên TS. Yến Đỗ trực tiếp giảng dạy đã diễn ra thành công, mang đến cho đội ngũ quản lý và nhân sự doanh nghiệp những góc nhìn thực tiễn về xây dựng mục tiêu, đo lường hiệu suất và gắn kết chiến lược với kết quả công việc.


NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI

Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.


KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ

Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.


Bản quyền thuộc về GPO. Thiết kế website bởi Tâm Phát