1
Bạn cần hỗ trợ?

Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả cho các cán bộ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao với những người trực tiếp thực hiện. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lí và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực. Vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức.


Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả cho các cán bộ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao với những người trực tiếp thực hiện. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lí và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực. Vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức.

Hiểu được điều mấu chốt, Công ty TNHH Tư vấn, Dịch vụ và thương mại Nhiệt đới GPO   tháng 6/2015,  đã tổ chức khóa học: ” Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả” với sự tham gia của đông đảo các học viên, các nhà quản lý doanh nghiệp của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội. Khóa học có sự góp mặt của Thạc Sỹ Yến Đỗ một chuyên gia dày dặn kinh nghiệm về quản lý nhân viên không chỉ trong nước mà còn cả trên thị trường quốc tế  nhằm trang bị cho học viên những kiến thức, kĩ năng cần thiết để lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả.

sf
Ths.Yến Đỗ và toàn cảnh khóa học

Thc hành gii quyết công vic.

Khóa học này nhằm mục tiêu nâng cao khả năng tư duy, năng lực quản trị và hiệu quả quản trị cho các nhà quản trị bậc trung:

  • Nhận thức rõ vai trò, vị thế, trách nhiệm và quyền hạn của nhà quản lý cấp trung
  • Xác định rõ phong cách lãnh đạo của bản thân và áp dụng hợp lý trong các tình huống cụ thể
  • Sử dụng thành thạo công cụ lập kế hoạch thực hiện công việc và phát triển bản thân
  • Nắm bắt và vận dụng thuần thục nghệ thuật phân quyền, ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
  • Tối ưu hóa hiệu quả của các công cụ huấn luyện, kèm cặp nhân viên
  • Làm chủ kỹ năng tuyển dụng, lựa chọn nhân sự và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên
  • Nắm rõ và sử dụng hiệu quả các kỹ thuật và công cụ giải quyết vấn đề và ra quyết địnha2

 

Bài viết liên quan

NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI

Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.


KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ

Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.


KHÓA HỌC “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP

Tuần qua, khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” đã được tổ chức thành công với sự tham gia của đông đảo học viên là các PTGĐ, Giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, quản lý bộ phận đến từ nhiều đơn vị doanh nghiệp ở Hà Nội và các tỉnh phía bắc. Chương trình do Tiến sĩ Yến Đỗ – chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị giàu kinh nghiệm – trực tiếp dẫn dắt.


Bản quyền thuộc về GPO. Thiết kế website bởi Tâm Phát