1
Bạn cần hỗ trợ?

Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả cho các cán bộ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao với những người trực tiếp thực hiện. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lí và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực. Vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức.


Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả cho các cán bộ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao với những người trực tiếp thực hiện. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lí và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực. Vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức.

Hiểu được điều mấu chốt, Công ty TNHH Tư vấn, Dịch vụ và thương mại Nhiệt đới GPO   tháng 6/2015,  đã tổ chức khóa học: ” Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả” với sự tham gia của đông đảo các học viên, các nhà quản lý doanh nghiệp của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội. Khóa học có sự góp mặt của Thạc Sỹ Yến Đỗ một chuyên gia dày dặn kinh nghiệm về quản lý nhân viên không chỉ trong nước mà còn cả trên thị trường quốc tế  nhằm trang bị cho học viên những kiến thức, kĩ năng cần thiết để lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả.

sf
Ths.Yến Đỗ và toàn cảnh khóa học

Thc hành gii quyết công vic.

Khóa học này nhằm mục tiêu nâng cao khả năng tư duy, năng lực quản trị và hiệu quả quản trị cho các nhà quản trị bậc trung:

  • Nhận thức rõ vai trò, vị thế, trách nhiệm và quyền hạn của nhà quản lý cấp trung
  • Xác định rõ phong cách lãnh đạo của bản thân và áp dụng hợp lý trong các tình huống cụ thể
  • Sử dụng thành thạo công cụ lập kế hoạch thực hiện công việc và phát triển bản thân
  • Nắm bắt và vận dụng thuần thục nghệ thuật phân quyền, ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
  • Tối ưu hóa hiệu quả của các công cụ huấn luyện, kèm cặp nhân viên
  • Làm chủ kỹ năng tuyển dụng, lựa chọn nhân sự và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên
  • Nắm rõ và sử dụng hiệu quả các kỹ thuật và công cụ giải quyết vấn đề và ra quyết địnha2

 

Bài viết liên quan

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THỜI AI

Trong 2 ngày 19-20/12/2024 Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc công ty GPO (www.gpo.vn) đã trực tiếp đào tạo và dẫn dắt khoá đào tạo Kỹ năng lãnh đạo thời AI cho các học viên là cán bộ lãnh đạo đến từ nhiều công ty trong và ngoài nước. 


KHÓA KỸ NĂNG BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

Trong 2 ngày 27-28/10/2023 – Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc công ty GPO (www.gpo.vn) đã có hai ngày đào tạo và dẫn dắt KHOÁ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG tại tập đoàn OSG Nhật Bản.


CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Trong 2 ngày 27-28/7/2023 – Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc công ty GPO (www.gpo.vn) đã có hai ngày đào tạo và dẫn dắt khoá đào tạo NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG.


Bản quyền thuộc về GPO. Thiết kế website bởi Tâm Phát