1
Bạn cần hỗ trợ?

Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả cho các cán bộ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao với những người trực tiếp thực hiện. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lí và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực. Vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức.


Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả cho các cán bộ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao với những người trực tiếp thực hiện. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lí và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực. Vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức.

Hiểu được điều mấu chốt, Công ty TNHH Tư vấn, Dịch vụ và thương mại Nhiệt đới GPO   tháng 6/2015,  đã tổ chức khóa học: ” Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả” với sự tham gia của đông đảo các học viên, các nhà quản lý doanh nghiệp của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội. Khóa học có sự góp mặt của Thạc Sỹ Yến Đỗ một chuyên gia dày dặn kinh nghiệm về quản lý nhân viên không chỉ trong nước mà còn cả trên thị trường quốc tế  nhằm trang bị cho học viên những kiến thức, kĩ năng cần thiết để lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả.

sf
Ths.Yến Đỗ và toàn cảnh khóa học

Thc hành gii quyết công vic.

Khóa học này nhằm mục tiêu nâng cao khả năng tư duy, năng lực quản trị và hiệu quả quản trị cho các nhà quản trị bậc trung:

  • Nhận thức rõ vai trò, vị thế, trách nhiệm và quyền hạn của nhà quản lý cấp trung
  • Xác định rõ phong cách lãnh đạo của bản thân và áp dụng hợp lý trong các tình huống cụ thể
  • Sử dụng thành thạo công cụ lập kế hoạch thực hiện công việc và phát triển bản thân
  • Nắm bắt và vận dụng thuần thục nghệ thuật phân quyền, ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
  • Tối ưu hóa hiệu quả của các công cụ huấn luyện, kèm cặp nhân viên
  • Làm chủ kỹ năng tuyển dụng, lựa chọn nhân sự và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên
  • Nắm rõ và sử dụng hiệu quả các kỹ thuật và công cụ giải quyết vấn đề và ra quyết địnha2

 

Bài viết liên quan

TIẾN SỸ YẾN ĐỖ - DIỄN GIẢ CHÍNH KHAI GIẢNG CHƯƠNG TRÌNH THẠC SĨ QTKD LIÊN KẾT GIỮA ĐẠI HỌC LEEDS BECKETT (ANH) VÀ VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH FSB, ĐẠI HỌC FPT

Ngày 5/7/2025, Tiến sĩ Yến Đỗ đã rất vinh dự được mời làm diễn giả khai giảng cho chương trình MBA quốc tế, một liên kết chiến lược giữa Đại học Leeds Beckett (Anh Quốc) và Viện Quản trị Kinh doanh FSB (FSB), thuộc Đại học FPT. Sự kiện trọng đại này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong việc nâng tầm giáo dục quản trị tại Việt Nam, mang đến cơ hội tiếp cận nền tảng kiến thức và kỹ năng chuẩn quốc tế cho các nhà lãnh đạo tương lai.


BỨT PHÁ TƯ DUY LÃNH ĐẠO – LÀM CHỦ CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG KỶ NGUYÊN AI

Trong hai ngày 9–10/7/2025, khóa học "Lãnh đạo và Chuyển đổi số trong kỷ nguyên AI" đã diễn ra thành công tốt đẹp, thu hút sự tham gia của nhiều nhà quản lý, lãnh đạo và chuyên viên cấp trung tại các doanh nghiệp đang trên hành trình đổi mới và tái cấu trúc.


QUẢN TRỊ RỦI RO CHO NHÀ LÃNH ĐẠO – KHI BẢN LĨNH ĐƯỢC THỂ HIỆN TRONG NGHỊCH CẢNH

Ngày 24–25/5/2025, khóa học “Quản trị rủi ro cho nhà lãnh đạo” đã diễn ra thành công, quy tụ rất nhiều học viên là các cán bộ lãnh đạo cấp cao, giám đốc điều hành và quản lý chiến lược đến từ nhiều doanh nghiệp trong nước và quốc tế.


Bản quyền thuộc về GPO. Thiết kế website bởi Tâm Phát