Tin tức nổi bật
Hoạt động nổi bật
Quảng cáo liên kết
Tin tức
TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG BỔ TRỢ (KỸ NĂNG MỀM) CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN
“Định vị bản thân, xác định mục tiêu cá nhân, xây dựng bản kế hoạch cho tương lai…” là những nền tảng cơ bản mà Ths.Yến Đỗ – Giảng viên muốn chia sẻ cho các bạn sinh viên trong buổi học này. Xác định thế mạnh, điểm yếu, nguyện vọng, ước mơ, xác định mục tiêu cá nhân và kế hoạch hành động cụ thể giống như lập bản đồ cuộc đời bạn, biến nó thành tấm la bàn hữu ích để vượt qua mọi khó khăn, thử thách và phong ba bão táp trong biển đời mênh mông, giúp bạn tới bến bờ thành công và hạnh phúc một cách dễ dàng và nhanh chóng nhất.
Kỹ năng Quản lý đào tạo và phát triển cho các cán bộ quản lý Xi măng Nghi Sơn
Để trở thành một nhà quản lý giỏi không phải dễ dàng. Với vị trí là một nhà Quản lý thì trách nhiệm của bản thân người quản lý cũng nặng hơn bao giờ hết. Điều này càng đòi hỏi người quản lý phải trang bị cho mình những kỹ năng, kiến thức để hoàn thành xuất sắc công việc và nhiệm vụ
Kỹ năng xây dựng BSC và KPIs (hệ thống đánh giá hiệu quả công việc)”
“Bất cứ một doanh nghiệp nào muốn thành công và phát triển đều phải xác định được tầm nhìn, sứ mệnh của tổ chức, đề ra những mục tiêu và xác định những nhân tố ảnh hưởng đến việc đạt được các mục tiêu đó. Làm thế nào để đưa ra mục tiêu công việc hiệu quả và xây dựng các chỉ tiêu đánh giá đo lường một cách thực tế? Làm sao để chiến lược của công ty, các phòng ban, từng cá nhân được triển khai thanh kế hoạch hành động thiết thực? Cánh thức nào để xây dựng và điều chỉnh hệ thống KPIs hoàn thiện, lên kế hoạch phát triển và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của từng cá nhân?,… luôn là những vấn đề đặt ra cho mỗi doanh nghiệp.”
What makes Samsung Giant?
Ngày 21.02.2019 vừa qua, công ty GPO phối hợp cùng các nhà tài trợ đã tổ chức thành công hội thảo: “ What makes Samsung Giant? ” tại Campus K, tầng 15, tháp B tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Hà Nội.
Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý công việc hiệu quả cho các cán bộ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp lớn tại Hà Nội
Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cấp cao với những người trực tiếp thực hiện. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lí và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực. Vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức.
Kỹ năng giải quyết vấn đề cho các nhà máy tại khu công nghiệp Thăng Long
Những thành phố biển tiềm năng quỹ đất đã khan hiếm, mỗi dự án condotel được xây dựng nên đều gần như là vị trí độc tôn, nên chắc chắn có tiềm năng tăng giá.