ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP CHO DOANH NGHIỆP

Khóa học được thiết kế nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết để phát triển năng lực quản lý & Lãnh đạo trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp

Sáng tạo và Đổi mới là những yếu tố rất quan trọng trong mỗi cá nhân, mỗi tổ chức trên hành trình phát triển để đi đến thành công. Ngày nay, trong môi trường kinh doanh cạnh tranh đầy biến động phần nào kích thích, thôi thức sự sáng tạo và đổi mới tư duy của nhiều nhà lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, sáng tạo và đổi mới như thế nào để có được hiệu quả tối ưu nhất là câu hỏi chung của rất nhiều người đặt ra.

“Chuyên viên tuyển dụng” giúp các bạn có được những kiến thức chuyên môn từ cơ bản cho đến nâng cao, trải nghiệm thực tế những công việc điển hình của một chuyên viên Tuyển dụng.

Hoạt động bán hàng là công việc vô cùng quan trọng mà kết quả của nó là sự sống còn của doanh nghiệp. Vì vậy, việc phát triển kỹ năng và hiệu quả của hoạt động bán hàng luôn là điều trăn trở của cả nhân viên bán hàng và quản lý doanh nghiệp.

“Định vị bản thân, xác định mục tiêu cá nhân, xây dựng bản kế hoạch cho tương lai…” là những nền tảng cơ bản mà Ths.Yến Đỗ – Giảng viên muốn chia sẻ cho các bạn sinh viên trong buổi học này. Xác định thế mạnh, điểm yếu, nguyện vọng, ước mơ, xác định mục tiêu cá nhân và kế hoạch hành động cụ thể giống như lập bản đồ cuộc đời bạn, biến nó thành tấm la bàn hữu ích để vượt qua mọi khó khăn, thử thách và phong ba bão táp trong biển đời mênh mông, giúp bạn tới bến bờ thành công và hạnh phúc một cách dễ dàng và nhanh chóng nhất.

Để trở thành một nhà quản lý giỏi không phải dễ dàng. Với vị trí là một nhà Quản lý thì trách nhiệm của bản thân người quản lý cũng nặng hơn bao giờ hết. Điều này càng đòi hỏi người quản lý phải trang bị cho mình những kỹ năng, kiến thức để hoàn thành xuất sắc công việc và nhiệm vụ

“Bất cứ một doanh nghiệp nào muốn thành công và phát triển đều phải xác định được tầm nhìn, sứ mệnh của tổ chức, đề ra những mục tiêu và xác định những nhân tố ảnh hưởng đến việc đạt được các mục tiêu đó. Làm thế nào để đưa ra mục tiêu công việc hiệu quả và xây dựng các chỉ tiêu đánh giá đo lường một cách thực tế? Làm sao để chiến lược của công ty, các phòng ban, từng cá nhân được triển khai thanh kế hoạch hành động thiết thực? Cánh thức nào để xây dựng và điều chỉnh hệ thống KPIs hoàn thiện, lên kế hoạch phát triển và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của từng cá nhân?,… luôn là những vấn đề đặt ra cho mỗi doanh nghiệp.”

Ngày 21.02.2019 vừa qua, công ty GPO phối hợp cùng các nhà tài trợ đã tổ chức thành công hội thảo: “ What makes Samsung Giant? ” tại Campus K, tầng 15, tháp B tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Mỹ Đình, Hà Nội.