7 nguyên tắc vàng cho nghệ thuật thuyết trình trước đám đông
Thuyết trình trước đám đông luôn là nỗi sợ hãi đối với hầu hết mọi người. Ta dễ lúng túng không biết làm sao để bài nói chuyện lôi cuốn và hấp dẫn người nghe. Làm sao để vượt qua được nỗi sợ này? Làm sao để hoàn thiện kỹ năng thuyết trình của mình? GPO sẽ chia sẻ cùng bạn 7 nguyên tắc vàng cho nghệ thuật thuyết trình như chuyên gia.
1. Lập kế hoạch và thực hành bài nói chuyện trước khi sử dụng đến slide PowerPoint.
PowerPoint là một thủ phạm giết chết nhiều bài thuyết trình. Lý do nó có thể làm được điều đó là vì mọi người chưa biết sử dụng nó đúng cách. Các slide nên được sử dụng như một công cụ hỗ trợ cho người trình bày, thay vì nó là hành động chính.
Để sử dụng bài trình chiếu của bạn như một công cụ hỗ trợ, điều quan trọng là bạn phải lập kế hoạch và thực hành bài nói trước khi bạn tạo các trang trình bày của mình. Nếu bạn đã lên kế hoạch và thực hành bài phát biểu của mình, việc tạo các slide hỗ trợ những gì bạn sẽ nói sẽ dễ dàng hơn nhiều.
2. Mở đầu ấn tượng
Mở đầu bài phát biểu của bạn với một câu như “Xin chào các bạn, cảm ơn bạn đã đến…” nghe khá dễ chịu, nhưng nó thực sự, thực sự nhàm chán.
Khi bạn mở bài thuyết trình của mình, bạn muốn khán giả của mình ngồi phía trước và mong muốn được nghe những gì bạn nói.
Bạn làm điều này bằng cách sử dụng kỹ thuật “cái móc”
Thay vì những lời chào hỏi thông thường và cảm ơn vì đã ở đây. Bạn hãy thử một cái gì đó khác biệt. Giật mình khán giả bằng một câu hỏi. Thông cảm với một vấn đề họ đang gặp phải. Kết nối với khán giả của bạn bằng cách giải thích bạn gặp phải vấn đề tương tự như họ.
“Bạn có thấy việc bán phần mềm bản quyền thực sự khó khăn?” chắc chắn tốt hơn nhiều so với lời chào trên.
3. Chuyển áp lực về phía khán giả
Để giảm bớt các dây thần kinh, hãy để ánh sáng sân khấu xa khỏi bạn và chiếu nó vào khán giả của bạn.
Khi bạn đang trình bày một bài thuyết trình, cảm thấy bị áp lực là bình thường. Cảm giác đến từ sợ hãi khi bị đánh giá bởi khán giả. Nếu bạn chuyển áp lực này về phía khán giả, bạn cho mình chút thời gian để “thở”, thu thập suy nghĩ và giảm lo lắng.
Bạn có thể đầy áp lực về phía khản giả bằng cách hỏi họ một câu hỏi. Ví dụ, “Vấn đề lớn nhất mà bạn gặp phải khi sử dụng phần mềm lậu là gì?
4. Giao tiếp trực quan tự nhiên
Điều duy nhất tệ hơn là không có cử chỉ hay ngôn ngữ cơ thể cứng nhắc là cử chỉ cứng nhắc theo thực hành và ngôn ngữ cơ thể cường điệu.
Để kết nối với khán giả, bạn cần nói chuyện với họ giống như bạn với đồng nghiệp hoặc bạn bè đứng cạnh bạn. Nói tự nhiên và giao tiếp với ngôn ngữ cơ thể của bạn một cách tự nhiên.
Khi bạn đang mô tả hoặc giải thích điều gì đó với bạn bè, bạn không bao giờ phải suy nghĩ về vị trí hoặc cử chỉ cơ thể của mình. Bài thuyết trình của bạn cũng nên như vậy.
5. Giúp cho khán giả thoải mái
Tôi có tham dự một bài thuyết trình dịp nọ. Đó là một thành công lớn. Không phải vì chủ đề là thú vị hoặc hấp dẫn. Trên thực tế chủ đề là tin xấu. Thay đổi chính sách tiêu cực của công ty.
Bài thuyết trình là một thành công vì người trình bày nhắc lại nhiều lần về cách anh ấy đã làm làm hết sức mình để giữ cho những thay đổi chính sách không ảnh hưởng xấu đến khán giả. Khán giả phản hồi tốt như một kết quả tất yếu.
Bằng cách luyện tập hoàn thiện kỹ năng thuyết trình của mình, bạn sẽ có được sự tự tin và ngược lại tạo sự thoải mái cho người nghe.
6. Nếu bạn mắc lỗi? Quên nó đi và tiếp tục.
Mắc lỗi không phải là thảm họa.
Lỗi là một phần của cuộc sống.
Phạm lỗi là một phần không thể tránh khỏi khi đưa ra một bài thuyết trình.
Khi bạn mắc lỗi hoặc quên điều gì đó nhiều lần, bạn là người duy nhất biết. Vì vậy, hãy cố gắng đừng chú ý đến lỗi và chỉ cần chuyển sang điểm tiếp theo. Nếu bạn mắc một lỗi rõ ràng, hãy cười hoặc xin lỗi và tiếp tục.
7. Bạn là trung tâm của bài thuyết trình.
Khán giả không có mặt ở đó để xem bạn trình bày phù hợp với bao nhiêu đầu mục trên mỗi slide. Họ cũng không có mặt ở đó để xem chương mục nào ứng với phần bạn nói.
Khán giả ở đó để lắng nghe bạn. Để nghe những gì bạn nói. Vì vậy đừng để các slide trình bày bài thuyết trình của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn đang là người cầm lái.
Trà Giang - Theo Chuyên trang Microsoft
>> Xem thêm: Kỹ năng thuyết trình là gì? Làm thế nào để nâng cao kỹ năng thuyết trình?
Bài viết liên quan
KHÓA HỌC “BSC-KPI CHO DOANH NGHIỆP” – ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ
Trong tuần vừa qua, chương trình đào tạo chuyên sâu về BSC-KPI do giảng viên TS. Yến Đỗ trực tiếp giảng dạy đã diễn ra thành công, mang đến cho đội ngũ quản lý và nhân sự doanh nghiệp những góc nhìn thực tiễn về xây dựng mục tiêu, đo lường hiệu suất và gắn kết chiến lược với kết quả công việc.
NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI
Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.
KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ
Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.




.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg )
.jpg )
.jpg )

.jpg)