1
Bạn cần hỗ trợ?

5 thói quen bạn nên có để luôn chủ động trong công việc

Những người chủ động trong công việc và cuộc sống của mình thường là người thành công. Họ luôn làm chủ được tình thế, kiểm soát tốt được các kế hoạch của mình và sớm đạt được nhiều thành tựu. Trong công việc, bất cứ một công ty, doanh nghiệp nào cũng luôn muốn sử hữu những nhân sự có tính chủ động.


1. Lên danh sách những công việc cần làm

Thói quen chủ động thể hiện thông qua khả năng làm chủ các hoạt động của bạn, tự ý thức được mọi việc cần làm. Trong công việc, tính chủ động đầu tiên chính là kiểm soát được tất cả công việc bạn phải làm. Để kiểm soát công việc một cách tốt nhất, bạn nên lập ra danh sách cụ thể các công việc sẽ thực hiện. Có thể ngắn hạn hay dài hạn nhưng bạn cần chi tiết bằng cách viết ra dưới một hình thức nào đó. Nó như một thời khóa biểu, danh sách này sẽ giúp bạn ghi nhớ những điều bạn phải làm và thực hiện theo nó.

Một danh sách những công việc cần làm sẽ giúp bạn đánh giá mức độ ưu tiên và phương hướng rõ ràng cho công việc. Thói quen này dần sẽ hình thành tính chủ động của bạn.

2. Tập trung vào những công việc theo danh sách

Lên danh sách để bạn luôn ghi nhớ những công việc cần phải làm, tức là có sự ưu tiên. Và để thực hiện được đúng công việc đó, bạn cần tập trung cho những công việc đó. Khi tập trung bạn sẽ giải quyết công việc hiệu quả hơn, hoàn thành được nhiều việc hơn.

Khi có những công việc phát sinh, bạn buộc phải giải quyết nhưng bạn sẽ cân nhắc xem nó ở mức độ nào và giải quyết vào khoảng thời gian nào bởi mục tiêu chính vẫn là công việc đã được lên danh sách và được đánh giá theo mức độ.

Ngoài ra, bạn nên gạt bỏ những “cám dỗ” trong quá trình làm việc khiến bạn dễ xao nhãng dẫn đến sự trì hoãn như trò giải trí, mạng xã hội, phim ảnh... Loại bỏ các yếu tố này sẽ giúp bạn vừa tăng cường khả năng tập trung vừa giúp bạn có quỹ thời gian chủ động trong mọi việc.

3. Quản lý thời gian cho từng công việc

Khi quản lý tốt thời gian thì bạn sẽ luôn chủ động với những kế hoạch của mình. Bởi vậy, hãy thiết lập khung thời gian cho từng công việc cụ thể. Thiết lập thời hạn sẽ giúp bạn luôn hoàn thành công việc theo đúng kế hoạch bạn vạch ra. Tuy nhiên, cũng sẽ có những công việc phát sinh bởi vậy khi xây dựng khung thời gian bạn nên có khoảng thời gian dự phòng cho những công việc phát sinh.

4. Làm việc ngay cả khi không yêu cầu

Có những khoảng thời gian mà phần nhiều chúng ta không dành cho công việc như sáng sớm, đêm khuya, những ngày cuối tuần... nhưng với những người thành công, đó lại là khoảng thời gian vô cùng quý báu. Những người làm việc vào khoảng thời gian này là những người chủ động.

Họ chủ động với công việc, họ chủ động với thời gian, họ chủ động với cuộc đời mình.

Sếp không yêu cầu giờ đó bạn phải làm việc; trong kế hoạch của bạn cũng không có khung giờ đó để làm việc. Nhưng bạn vẫn làm việc ngay cả khi không yêu cầu, thói quen này sẽ dần hình thành nên tính chủ động trong công việc.

5. Đặt mục tiêu cho công việc

Mục tiêu có thể theo ngày, theo tuần, theo năm nhưng bạn nên có lộ trình cụ thể. Khi hoàn thành mục tiêu, đó sẽ là thành quả, phần thưởng xứng đáng cho những nỗ lực của bạn, đồng thời sẽ tạo ra động lực để bạn chủ động hơn nữa trong công việc. Hơn nữa, khi có mục tiêu, bạn sẽ không ngại bước ra khỏi vùng an toàn của bản thân, chủ động tạo ra những kết quả và kiên trì để đạt được mục tiêu.

Đặt mục tiêu cũng là cách để bạn tự tin hơn vào chính mình, sẵn sàng chia sẻ, kết nối với những người xung quanh, kiên trì và không từ bỏ nó.... Điều này không chỉ giúp bạn thành công hơn với công việc mà còn giúp bạn làm chủ cuộc đời mình.

Thói quen chỉ thực sự hình thành khi bạn lặp đi lặp lại chúng hàng ngày. Người sở hữu tính chủ động trong công việc sẽ luôn đảm bảo đúng thời hạn, đạt kết quả cao và có nhiều cơ hội phát triển hơn nữa. Bởi vậy ngay từ bây giờ bạn hãy rèn luyện cho mình thói quen chủ động để thành công hơn trong công việc và cuộc sống bạn nhé.

Huyền Chi. Theo svvn.tienphong.vn

>> Xem thêm:

Cách quản lý công việc hàng ngày, không sợ trễ deadline sếp giao

Giá như tôi biết 4 bài học thay đổi cuộc đời này những năm 20 tuổi

GPO chuyên cung cấp các chương trình đào tạo chất lượng cao về quản trị nhân sự, nâng cao kỹ năng quản lý, đào tạo kỹ năng huấn luyện, nâng cấp bộ kỹ năng mềmkỹ năng bán hàng, hãy đăng ký ngay để được liên hệ tư vấn giải pháp của chúng tôi.

 

Bài viết liên quan

NHÂN SỰ THỜI AI – KHÔNG CẬP NHẬT LÀ TỰ LOẠI MÌNH KHỎI CUỘC CHƠI

Cuối năm luôn là thời điểm đặc biệt – khi mỗi cá nhân và tổ chức cùng nhìn lại những điều còn dang dở, đánh giá nỗ lực đã bỏ ra và chuẩn bị cho một khởi đầu mới. Trong cuộc trò chuyện gần đây với kênh VTV5 của Đài truyền hình Việt Nam, chuyên gia Tiến sĩ Yến Đỗ đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về sự chuyển mình của ngành nhân sự trong bối cảnh công nghệ và AI phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những thách thức và cơ hội đang chờ đợi phía trước vào năm 2026.


KHÓA HỌC “QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” KHÉP LẠI VỚI NHIỀU GIÁ TRỊ THỰC TIỄN DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA TS. YẾN ĐỖ

Phần lớn CEO đều thừa nhận một thực tế: Chiến lược có thể đúng, sản phẩm có thể tốt, nhưng doanh nghiệp vẫn “không chạy” vì con người. Tuy nhiên, rất ít nhà lãnh đạo được đào tạo bài bản về quản trị nhân sự theo góc nhìn quản trị cấp cao. HR thường bị xem là “chức năng hỗ trợ”, trong khi trên thực tế, nhân sự chính là hệ điều hành của doanh nghiệp.


KHÓA HỌC “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG” ĐÃ DIỄN RA THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP

Tuần qua, khóa học “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” đã được tổ chức thành công với sự tham gia của đông đảo học viên là các PTGĐ, Giám đốc chức năng, trưởng/phó phòng, quản lý bộ phận đến từ nhiều đơn vị doanh nghiệp ở Hà Nội và các tỉnh phía bắc. Chương trình do Tiến sĩ Yến Đỗ – chuyên gia đào tạo và tư vấn quản trị giàu kinh nghiệm – trực tiếp dẫn dắt.


Bản quyền thuộc về GPO. Thiết kế website bởi Tâm Phát